İsviçreli gıda devi Nestle, su işindeki önemli markalarını satma kararı aldı. Şirket, Perrier ve San Pellegrino gibi dünyaca ünlü markaları bünyesinde barındıran su birimini 5 milyar dolara kadar değer biçecek şekilde satışa çıkardı. Yatırım bankası Rothschild, satış sürecini yürütmek üzere görevlendirildi ve sürecin yıl içinde başlatılacağı açıklandı. Bu satış, Nestle'nin stratejik dönüşüm planının önemli bir parçası olarak büyük yatırım fonlarının ilgisini çekiyor.
Stratejik Dönüşüm: 30 Global Marka Hedefte
Nestle'nin yeni CEO’su Laurent Freixe liderliğinde şirket, yalnızca 30 global markasına odaklanma kararı aldı. KitKat, Nescafe, NAN bebek maması ve Maggi gibi popüler markalar, Nestle’nin büyüme hedeflerinin merkezinde yer alacak. Bu strateji doğrultusunda, daha düşük kârlı alanlardan biri olan Nestle Waters biriminin satılması planlanıyor.
Su Biriminin Satılma Kararının Ardındaki Nedenler
Nestle'nin su işini satma kararı, şirketin toplam gelirinin %4’ünden az bir paya sahip olan bu birimi daha verimli bir şekilde yönlendirme amacını taşıyor. 2024'ün ilk çeyreğinde 722 milyon İsviçre frangı (yaklaşık 874 milyon dolar) gelir elde eden su birimi, pandemi sonrası talep düşüşü ve su kıtlığı endişeleri nedeniyle zor bir dönemden geçiyor. Şirket, Fransa’daki bazı üretim tesislerinde yaşanan yasal uyumsuzluklar ve üretim sıkıntıları nedeniyle su işinde yeniden yapılanma gerektiğini belirtti.
Özel Sermaye Fonlarının İlgi Alanı: Büyük Yatırımlar Bekleniyor
Nestle'nin su işine olan ilgiyi artıran özel sermaye fonları arasında Platinum Equity, Blackstone ve One Rock Capital Partners gibi büyük oyuncular yer alıyor. Bu fonlar, Perrier ve San Pellegrino gibi markaların geleceği ve potansiyel getiri sağlayacak üretim hatlarıyla ilgileniyor. PAI Partners ve Clayton Dubilier & Rice (CD&R) gibi diğer fonların da satış sürecine katılması bekleniyor.
Nestle’nin Hisselerini Elinde Tutma Planı
Nestle’nin su işindeki hisselerinin bir kısmını elinde tutma planı olduğu ifade ediliyor. Bu durum, şirketin tamamen çıkmak yerine stratejik ortaklıklar kurma niyetinde olduğunu gösteriyor.
Pandemi Sonrası Su Sektöründe Zorlu Dönem
Pandemi sonrası düşen talep ve artan üretim maliyetleri, şişelenmiş su sektörünü zor bir döneme soktu. Nestle, 2021 yılında Kuzey Amerika’daki su markalarını 4,3 milyar dolara satmıştı. Şirketin su işinin geleceği, sürdürülebilirlik, yerel yönetmeliklere uyum ve pazarın yeniden şekillenmesi gibi önemli faktörlere bağlı olarak şekillenecek.
Satış Süreci ve Beklentiler
Nestle’nin su birimi satış sürecinin 2025 yılı içinde tamamlanması bekleniyor. Ancak, anlaşmanın kesinleşip kesinleşmeyeceği ve alıcıların kim olacağı henüz netleşmiş değil. Eğer satış gerçekleşirse, şirketin stratejik dönüşümü hızlanabilir ve odaklandığı temel markaların değeri artabilir.
Sektördeki Dönüşüm: Yeni Fırsatlar Doğuyor
Nestle’nin su işini satma kararı, şişelenmiş su pazarında büyük bir dönüşüm anlamına geliyor. Şirketin bu alandaki markalarını satma kararı, hem şirketin odaklı büyüme stratejisinin bir parçası hem de küresel su kaynakları ve yönetiminde yaşanan zorlukların bir yansıması olarak değerlendiriliyor. Nestle’nin attığı bu adımlar, sektördeki diğer oyuncular için de yeni fırsatlar yaratabilir.
