Ege Genç İş İnsanları Derneği (EGİAD) İş Geliştirme Komisyonu öncülüğünde hayata geçirilen “CFO Gibi Düşünmek” paneli, iş dünyasında finansal okuryazarlığın stratejik önemini bir kez daha gözler önüne serdi. Etkinliğe; Batı Anadolu Şirketler Topluluğu İcra Kurulu Üyesi Reşat Bağış Güngör ve Göztepe Sportif Yatırımlar A.Ş. CFO’su Dr. Emre Can konuşmacı olarak katıldı. Moderatörlüğünü EGİAD Yönetim Kurulu Saymanı Açelya Baç Uçar’ın üstlendiği panel, genç iş insanlarına güçlü finansal vizyonun kapılarını araladı.
Finansal okuryazarlık, liderliğin yeni dili
EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Özhelvacı, açılış konuşmasında finansal yönetimin artık sadece muhasebe değil, kurumsal stratejinin ayrılmaz bir parçası olduğunu belirtti. Özhelvacı, şirketlerin başarı ve sürdürülebilirliğinin güçlü finansal stratejilerle sağlandığını, risklerin ise ancak bu sayede önceden öngörülebileceğini dile getirdi.
Dünyada finans liderlerinin rolleri dönüşüyor
CFO’ların artık sadece mali tablo sunan yöneticiler değil, aynı zamanda dijital dönüşüm, insan kaynağı ve sürdürülebilirliği yöneten stratejik liderlere dönüştüğünü hatırlatan Özhelvacı, Deloitte’un 2025 verilerini örnek göstererek, CFO’ların yüzde 72’sinin dijital dönüşüm başlattığını ancak yalnızca yüzde 26’sının “şu an risk alma zamanı” dediğini aktardı.
Finansal planlama hayati önemde
Özhelvacı, küresel kriz örnekleriyle mali disiplinsizliğin ağır sonuçlar doğurduğunu vurguladı. 2023’te iflas eden Silicon Valley Bank ve 47 milyar dolardan çöküşe geçen WeWork örneklerini paylaşarak, Türkiye’de de yüksek faiz ve zayıf nakit yönetimi nedeniyle birçok büyük şirketin konkordato ilan ettiğini hatırlattı. Bu tablonun, mali planlamanın yalnızca kâr değil, aynı zamanda sürdürülebilirlik için kritik olduğunu ortaya koyduğunu söyledi.
Finansal okuryazarlık gereklilik haline geldi
EGİAD olarak üyelerine yalnızca bugünü değil, geleceği de kazandırma vizyonu taşıdıklarını belirten Kaan Özhelvacı, finansal okuryazarlığın çağın liderlik yetkinlikleri arasında en ön sırada yer aldığını ifade etti. Tüm yöneticilerin veriye dayalı karar alma kültürüne sahip olması gerektiğine işaret ederek, şeffaflık, likidite planlaması ve uzun vadeli strateji geliştirme becerilerinin kurumsal yönetimin temelini oluşturduğunu kaydetti.
Sektör deneyimlerini paylaştılar
Panelin moderatörü Açelya Baç Uçar, finansal disiplinin üretim ve rekabet gücüne olan etkisini değerlendirerek, mali yapının sanayi için temel unsur olduğuna dikkat çekti. Reşat Bağış Güngör, çok paydaşlı sanayi yapılarını sürdürülebilir kılan unsurun mali disiplin olduğunu vurgularken, Dr. Emre Can ise spor ve medya sektörlerindeki dijitalleşmenin, veri temelli karar alma süreçlerini nasıl dönüştürdüğünü örneklerle anlattı.
