Ege Genç İş İnsanları Derneği (EGİAD) ile TAİDER Aile İşletmeleri Derneği, aile işletmelerinin sürdürülebilirliğini güçlendirmek ve kuşaklar arası başarı aktarımını desteklemek amacıyla önemli bir iş birliği başlattı. EGİAD Dernek Merkezi’nde düzenlenen “Aile İşletmelerinde Kurumsallaşma ve Nesiller Arası Devir” paneli, sektör temsilcilerinin yoğun ilgisiyle gerçekleştirildi. EGİAD ve TAİDER iş birliğinde düzenlenen panel, aile işletmelerinin uzun ömürlü ve sürdürülebilir yapılar haline gelmesini sağlamak için deneyim ve stratejilerin paylaşıldığı bir platforma dönüştü.
EGİAD ve TAİDER’den ilham veren ortak vizyon
Etkinliğin moderatörlüğünü Güres Grup Yönetim Kurulu Üyesi ve hem EGİAD hem de TAİDER yönetim kurulu üyesi Mustafa Güres üstlendi. Panelin konuşmacıları arasında yer alan Beril Kanat (Kanat Boya Kurumsal İletişim Yöneticisi) ve Mert Tellioğlu (Tellioğlu Yem Gıda Yönetim Kurulu Üyesi), aile işletmelerinde kurumsal dönüşüm ve nesiller arası devir süreçlerine dair deneyimlerini katılımcılarla paylaştı. Açılışta EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Özhelvacı ve TAİDER Yönetim Kurulu Başkanı Gülfem Yorgancılar Perçin konuşmalarıyla iş birliğinin önemine vurgu yaptı.
Aile şirketleri dünya ekonomisinin omurgasını oluşturuyor
EGİAD Başkanı Kaan Özhelvacı, dünya ekonomisinin temelinde aile işletmelerinin bulunduğunu belirtti. Küresel ölçekte aile şirketlerinin ekonominin yaklaşık yüzde 70’ini oluşturduğunu ifade eden Özhelvacı, PwC ve Ernst & Young araştırmalarından veriler paylaştı. Bu verilere göre, dünyanın en büyük 500 aile şirketinin toplam cirosu 8,8 trilyon dolara ulaşırken, yaklaşık 25 milyon kişiye istihdam sağlanıyor. Özhelvacı, bu büyüklüğün aile işletmelerini adeta dünyanın üçüncü büyük ekonomisi konumuna taşıdığını ifade etti. Aile işletmelerinin sürdürülebilirliğinin yalnızca kurumsal yönetim anlayışıyla mümkün olduğuna dikkat çekerek, araştırmaların aile şirketlerinin sadece yüzde 30’unun ikinci nesle, yüzde 12’sinin üçüncü nesle ulaşabildiğini, dördüncü nesle geçenlerin ise yalnızca yüzde 3 oranında kaldığını vurguladı.
Kurumsallaşma ve nesil planlaması stratejik öncelik
Özhelvacı, EGİAD’ın genç iş insanlarını geleceğin rekabet ortamına hazırlamak için kurumsallaşmayı stratejik öncelik olarak gördüğünü belirtti. Derneğin amacının, üyelerini sadece bugünün girişimcileri değil, geleceğe yön verecek vizyoner liderler olarak yetiştirmek olduğunu dile getiren Özhelvacı, aile işletmelerinde kurumsallaşma ve nesil planlamasının, sürdürülebilir başarı için temel unsurlar olduğunu kaydederek, bu panelin, genç kuşakların bilgi, deneyim ve vizyon kazanması açısından büyük değer taşıdığını söyledi.
TAİDER ve EGİAD arasında iş birliği protokolü
Panel sonunda EGİAD ve TAİDER arasında “Aile İşletmelerinde Sürdürülebilirlik İş Birliği Protokolü” imzalandı. Bu protokol kapsamında iki dernek, ortak eğitim programları, araştırma projeleri ve mentorluk destekleriyle üyelerine karşılıklı fayda sağlayacak. Ayrıca, aile şirketlerinin kurumsal yönetim yapılarının güçlendirilmesi ve melek yatırımcılık alanında yeni projeler geliştirilmesi hedefleniyor. EGİAD Başkanı Özhelvacı, bu ortaklığın yalnızca iki derneğin üyelerine değil, bölgesel ve ulusal ölçekte ekonomik sürdürülebilirliğe katkı sağlayacağını belirtti. EGİAD ve TAİDER’in bilgi birikimlerinin birleşmesiyle aile işletmelerine yönelik yenilikçi bir ekosistem inşa etmeyi amaçladıklarını dile getirdi.
Ülke ekonomisi açısından önemli bir adım
TAİDER Yönetim Kurulu Başkanı Gülfem Yorgancılar Perçin ise, aile işletmelerinin sürdürülebilirliğini destekleyen bu iş birliğinin ülke ekonomisi için stratejik bir adım olduğunu ifade etti. Perçin, genç kuşakların aile şirketlerinde daha aktif roller üstlenmesini, profesyonelleşmenin artmasını ve yenilikçi yönetim anlayışlarının gelişmesini bu tür platformların güçlendireceğini kaydetti.
