Bir kaç farklı kararsızlık yaşadığınız zaman, olayların şemasında, bu önemli bir şey olmayabilir. Ama karar almada sağlanan yavaşlama üzücü olur. Ya her gün böyle olsaydı? Her gün vermeniz beklenen tüm kararlarla, zaman bir çırpıda tüketilebilir. Sonuç olarak, daha az üretken olursunuz ama daha kötüsü; genellikle kötü bir karar verirsiniz. İyi haber şu ki, karar vermek için bir mücadele olmak zorunda değil. Hayatta ve işte karar verme becerilerinizi geliştirmenin farklı yolları vardır. Hem kısa, hem de uzun vadeli zaman yönetimi için kararlarınızın daha hızlı ve daha iyi olmasını istiyorsunuz bu yollara göz atmanızda fayda var. Beyninizin iki tarafını da kullanın. The Divided Mind yazarı Micheal Levine, “Her seçim yaptığımızda, sol beynimizin sağ beynimizle bilek güreşi yaptığına inanıyorum” diye yazıyor. “Sol (daha pragmatik taraf) bize mantıklı hareket etmemizi söylerken, sağımız kalbin içeriğini takip etmek için dramatik bir mücadele veriyor.” Buradaki çözüm, karar verirken her iki taraf arasında doğru dengeyi bulmaktır. Bunu başarmanın etkili bir yolu, faydaları olumsuzlarla karşılaştırdığınız bir maliyet-fayda analizi yapmaktır. Savaş alanını basitleştirin. Emekli ABD Deniz Kuvvetleri komutanı Mark Divine, “ABD Deniz Kuvvetleri SEAL’lerinde bir lider olarak, ‘savaş alanını basitleştirmek’ ve ölüm kalım sonuçları olan hızlı kararlar vermek zorunda kaldım” diye belirtiyor. Önceliklerinizi ve gerçeklerinizi düşündükten sonra, “mevcut en makul seçenekleri” bulun. Örneğin, “personel sayısını azaltmak veya büyük bir indirim teklif etmek” kararını vermek. Bazen en iyi seçenek açıktır. Ancak Divine, seçimlerinizi kesin olarak sıralamanızı öneriyor. Üzerinde dinlenin veya uyuyun. Yaşam boyunca, hemen harekete geçmeniz gereken zamanlar vardır. Örneğin, çocuğunuz bariz bir boğulma tehlikesi geçirebilecek küçük bir eşya aldı ve doğruca ağzına doğru götürüyor. Veya işletmeniz bir siber saldırı yaşadı, sakladığınız tüm hassas verileriniz tehlikede. Böyle zamanlarda düşünmeye vaktin olmaz. Harekete geçmen gerek. Ancak, vermeniz gereken kararların çoğunda, genellikle kafa yormak için biraz zamanınız olur. Düşünmek genellikle sizin yararınızadır. Jeremy Nicholson, “Büyük ve önemli bir karar vermeniz gerektiğinde, bunu dinlenmiş, odaklanmış ve motive olmuşken yapmak en iyisi olabilir” diyor. Bunun nedeni, yorgun olduğunuzda, en iyi seçenek olmasa bile, en rahat veya en uygun seçeneği seçme olasılığınız daha yüksektir. Bir araştırma, hemşirelerin dördüncü çalışma saatinde gereksiz antibiyotik reçete yazma olasılığının %26 daha fazla olduğunu buldu. Anlık kararlardan kaynaklanabilecek sorunları çözmek için, mümkünse, önemli kararları iyi dinlenmiş, aklı başında ve kendini göreve adayacak enerji ve motivasyona sahipken düşünün. Mesela, asla alkollü araba kullanmayacağım. Karar tamamlandı ve bir daha ASLA düşünmenize gerek yok. Basitleştirilmiş bir karar verme süreci işinizi kurtaracaktır. Şahsen, birden fazla seçenek arasında kalırsam yürüyüşe çıkarım. Son kararımı vermeden önce kafamı boşaltmak ve yeniden şarj etmek için bu bana bir şans veriyor. Kararlı olmaya çalışın. Karar koçu Nell Wulfhart, “Kronik olarak kararsızsanız, küçük adımlarla başlayarak karar verme gücünü geliştirin” diyor. “Akşam yemeğinde ne yiyeceğinize, hangi filmi izleyeceğinize veya bu gece dışarı çıkmak isteyip istemediğinize karar vermek için kendinize 30 saniye verin.” Anahtar, kararınızı takip etmektir. Beyninizin daha hızlı karar vermesine yardımcı olacağı için bu işlemi tekrarlamaya devam edin. Daha önemli kararlar almak adına çalışmaya devam edin. Bu size endişe veriyorsa, kendinize basit bir soru sorun; olabilecek en kötü şey nedir? Egonuzu ikinci plana atın. Bunun girişimcilerin üzerinde çalışması gereken bir alan olduğunu düşünüyorum. Yine de nedenini anlamak kolay. Kişisel olarak işinize yatırım yapıyorsunuz ve bunu avucunuzun içi gibi biliyorsunuz. Ancak bazen bu, doğru kararı vermenizi engelleyebilir. Kesinlikle mükemmel bir karar vermek zorunda değilsiniz, zaten muhtemelen o karar da mükemmel olmayacaktır. Örneğin, satış hedefinize ulaşmadığınızı varsayalım. Yanlış kitleyi hedeflediğiniz için mi? Yoksa fiyat noktası mı yanlış? Varsayımlarınız ve duygularınız yerine gerçeklere bakmalısınız . Duyduklarınızı beğenmeyebilirsiniz. Ancak, verileri analiz etmek, çalışanlarınızdan ve müşterilerinizden geri bildirim almak, hedefinize neden ulaşamadığınız konusunda size ipucu verebilir. Farkındalık uygulayın. Psychological Science dergisinde yayınlanan bir araştırmanın baş yazarı Andrew Hafenbrack, “Çoğu insan, ilk kararları istenmeyen sonuçlara yol açtığında yanıldığını kabul etmekte zorlanıyor” dedi. “Kendilerini savurgan hissetmek ya da ilk yatırımlarının bir kayıp olduğunu hissetmek istemiyorlar. İronik olarak, bu tür bir düşünce genellikle insanların ilk yatırımlarını geri kazanmak veya ‘başarısızlık’ girişiminde bulunmak için daha fazla kaynak harcamasına veya kaybetmesine neden olur.” Araştırmasına göre, “kısa bir farkındalık meditasyonu dönemi, insanları şu anda mevcut olan bilgileri göz önünde bulundurarak ve tipik olarak ‘batık maliyet önyargısını’ alevlendiren diğer bazı endişeleri görmezden gelerek daha rasyonel kararlar almaya teşvik edebilir.” Başkalarından tavsiye isteyin. Araştırmalar, çevre baskısının beyinlere bağlı olduğunu bulmuştur. Bu nedenle, uyumlu ve bağımsız bir düşünür olsanız bile, karar verirken başkaları tarafından etkilenebilirsiniz. Bazen bu, korkunç bir karar vermenize neden olabilir. Buna rağmen, zor bir kararla karşı karşıya kaldığınızda başkalarına danışmanız gereken zamanlar vardır. İdeal olarak, bunlar seçiminizden doğrudan etkilenenler olmalıdır. Bununla birlikte, güvenilir, dürüst kişilerden tavsiye ve geri bildirim de alabilirsiniz. Ayrıca uzmanlara, bir akıl hocasına veya düşüncelerinize meydan okuyanlara da başvurabilirsiniz. Sabitleme önyargısını alt edin. Sabitleme etkisi, kararınızı size sunulan ilk bilgi parçasına dayandırdığınız bir tür bilişsel önyargıdır. Yeni bir araba veya ev satın alırken muhtemelen bunu çalışırken görmüşsünüzdür. Size fiyat aralığınızın dışında ve ardından daha ucuz olan bir ürün gösterilir. İkinci seçenek, hala pahalı olmasına rağmen şimdi daha iyi bir satın alma gibi görünebilir. Neyse ki, bu önyargıyı alt etmenin yolları var. Yeni başlayanlar için, düşüncelerinizdeki zayıf yönlere ve önyargılara dikkat edin. Ardından, kararınızı geciktirin. Son olarak, biraz araştırma yaparak veya ilk adımı atarak çıpanızı bırakın. Zaman sınırlarını ayarlayın. Daha küçük kararlar için kendinize sadece beş ila on dakika verin. Unutmayın, bu önemsiz kararlar üzerinde ileri geri gitmek ciddi zaman kaybı olabilir. Daha önemli olanlar için biraz daha zaman tanıyın. Kesin duruma bağlı olarak, bu bir gün hatta bir hafta olabilir. Buradaki fikir, araştırmanızı yapmak, artıları ve eksileri tartmak için kendinize uygun süreyi vermektir. Geçmişinizi bir kılavuz olarak kullanın. Yazar ve psikoterapist Dr. Robi Ludwig, “ Çok fazla seçeneğimiz olduğunda, bu durum kafamızdaki kaygıyı ve gürültüyü artırabilir” diyor. Doktor Ludwig’in tavsiyesi, karar verirken geçmişinizi bir kılavuz olarak kullanın. Geçmişte neyi seçtiğinizi düşünmek her zaman işe yaramayabilir. Her durum farklıdır, bu nedenle kararınızı vermeden önce geçmiş deneyimlerinizi düşünmek için bir dakikanızı ayırın. Bu daha bilinçli bir karar vermenize yardımcı olabilir. Rutininizi sallayın. Geçmiş deneyimleriniz sizi doğru yöne yönlendirebilirken, fazla kayıtsız olmak da istemezsiniz. Sonuçta, gönül rahatlığı, risk almanızı veya yeni bakış açıları aramanızı engelleyebilir. Buna karşılık, bu sizi kısayollar, yani buluşsal yöntemler almaya ve statükoya bağlı kalmaya teşvik eder. Herhangi bir başarılı girişimcinin söyleyeceği gibi, yıkıcı olmak ve kalıpların dışında düşünmek için statükoya meydan okumanız gerekir. Ayrıca en son trendleri ve tüketici zevklerini takip etmeniz gerekiyor. Aksi takdirde, hedeflerinize ulaşmanıza yardımcı olmayan modası geçmiş kararlar alıyor olacaksınız. Bir rutine takılmamak için sürekli olarak yeni beceriler öğrenin. Konfor alanınızdan çıkın ve yeni deneyimler yaşayın. Farklı insanlarla tanışın ve takılın. Yeni fikirleri denemekten korkmayın. Daha sonra kararlarınızı iyileştirmek için yeni bilginizi, deneyimlerinizi ve geri bildirimlerinizi uygulayabilirsiniz. Kendinizi çürütün. Odadaki en zeki insanlar bile aptalca kararlar verir. Nedeni onay yanlılığı. Özetle, doğrulama yanlılığı, yalnızca önceden var olan inançlar nedeniyle kanıt aradığımız veya karar verdiğimiz yerdir. Sonuç olarak, inançlarınızla uyumlu olduğu için yanlış seçim yapabilirsiniz. Teyit yanlılığıyla mücadele etmenin etkili bir yolu, kendinizi çürütmektir. Bunu yapmak için Mayo Oshin, bir zorlukla karşılaştığınızda “mevcut inançlarınızla çelişebilecek tüm olası fikirleri aramanızı” önerir. “Bu, sizi yalnızca inançlarınıza ve duygularınıza dayalı mantıksız bir kötü karar yerine çok yönlü iyi bir karar vermeye hazırlayacaktır.” Doğru bilgiyi arayın, daha fazlasını değil. Mümkün olan en iyi kararı verme arayışınızda, gerçekleri inceleyebilir, geçmişi yeniden yaşayabilir, geleceği düşünebilir ve uzman tavsiyesi alabilirsiniz. Çoğu zaman, bu size yardımcı olabilir. Sorunu tanımlamak yerine daha fazla bilgi tüketmeye devam edersiniz. Kendinizi sürekli sorguluyorsunuz ve asla gerçekleşmeyecek sonuçlara çok fazla kafa yoruyorsunuz. Sadece bilişsel aşırı yüklenme yaşamakla kalmayacak, aynı zamanda bir çözüm bulmaktan da uzaklaşacaksınız. Yol ayrımındayken, çoğu zaman en başa dönmek en iyisidir. Doğru bilgiyi arayabilmeniz için sorunu, hedefi veya istenen sonucu netleştirin. Önceden planlayın. Her olası senaryo için bir plana sahip olmak gerçekçi değildir. Ancak, önceden hazırlanabileceğiniz hayatınızdaki belirli alanların kontrolü sizdedir. Örneğin, pazar günleri haftalık yemeklerinizi planlayabilirsiniz. Yemeklerinizi gruplamasanız bile, en azından bir menü oluşturabilirsiniz. Kararı verdin. Artık markette ne satın almanız gerektiğini biliyorsunuz. Artık haftanın her günü ne pişireceğinizi biliyorsunuz. Pazar günlerinizi kıyafetlerinizi seçmek ve zamanınızı nasıl geçireceğinizi bilmek için programınızı gözden geçirmek için de kullanabilirsiniz. İşlem basit gelebilir. Ancak önceden plan yaptığınızda, vermeniz gereken kararların sayısını azaltıyorsunuz. Sonuç olarak, karar yorgunluğu yaşamazsınız ve daha sağlıklı seçimler yapacak enerjiye sahip olursunuz. İlk içgüdünüze güvenin. Henry Winkler bir keresinde şöyle yazmıştı: “Zihniniz sadece bazı şeyleri bilir. İç sesiniz, içgüdünüz her şeyi bilir. Bildiklerini içgüdüsel olarak dinlersen, o seni her zaman doğru yola götürür.” Winkler’in haklı olduğu ortaya çıktı. İnsan bilinci konusunda dünyanın önde gelen otoritelerinden biri olan Dr. Joel Pearson, sezginin var olduğunu belirtmektedir. Araştırması, bilinçsiz duyguların karar vermenin hızını ve doğruluğunu artırma gücüne sahip olduğunu keşfetti. Örneğin, bir adayla röportaj yaptığınızı varsayalım. Sağlam bir özgeçmişleri var ve tüm sorularınızı doğru yanıtladılar. Ancak, şirketinizin kültürüne uymadıklarına dair bir önseziye sahipsiniz. İçgüdülerinizi dinleyin, böylece aramanızı daha uygun bir adayla sınırlandırabilirsiniz. Buradaki ana nokta, iyi kararlar vermektir veya en azından uzun vadede daha iyi kararlar vermektir. Gününüzün nasıl geçeceğine karar verin ve bu plana sadık kalın. İşleri hızlı bir şekilde halletmek için beynimizden geçen sinir bozucu düşünceleri azaltıyoruz. Son olarak, karar verme alanından tasarruf edebilmek için otomatik olarak yapacağınız üretkenlik tüyoları üzerinde çalışın.